Když začala aféra kolem >>privatizace<< společnosti Dell, tj. o stažení jejích akcií z burzy a přechodu na model veřejně neobchodované společnosti, nebylo snad v České republice jediné médum, které by o tomto aktu informovalo věcně správně. Pro většinu to byla hotová věc. Michael Dell, společnost Silver Lake a firma Microsoft měli zaplatit 24 miliard dolarů a věc byla vyřízena. Nic podobného se ovšem stát nemuselo a od začátku bylo jasné, že princip akcionářství nelze tak jednoduše obejít. Akcionáři jsou majitelé. Rozhodují tedy jejich hlasy, nikoli zájmy třetích stran, případně minoritních vlastníků. Věc se má v reálu tak, že představenstvo společnosti dá akcionářům určité doporučení. Prodat nebo neprodat. Michaelu Dellovi a jeho společníkům by ve finále stačilo získat v podniku majoritu, aby jej měli v podstatě plně pod kontrolou. O této možnosti se však mnoho v médiích nedočteme. Zato se minulý týden čerstvě objevily další dvě nabídky, které jsou pro akcionáře o něco příznivější. Za akcii nabízejí zhruba 15 dolarů a navíc je nechtějí všechny. Jde jim právě jen o onu majoritu. Ve výsledku se obchod zlevní a efekt bude stejný. Je ale samozřejmě možné, že nám nějaké důležité zjištění týkající se smyslu totální privatizace uniká. Zisk společnosti Dell vloni poklesl o téměř 20 procent. I v tomto světle je zajímavé, jak atraktivní podnik to v očích investorů je. Michael Dell chce z firmy vytrhnout divize zabývající se koncovými zařízeními a přejít na poskytování služeb. Myšlenka to není originální a navíc dokládá, že Dell (firma) už byznys s koncovými přístroji nezvládá. Ano, trh osobních počítačů klesá, ale jak to, že je na něm firma Lenovo a evidentně se jí velmi dobře daří? Michaela Della někteří označují za někdejšího vizionáře v byznysu PC. S tím se dost možná dá souhlasit, ale éra osobních počítačů v podstatě končí a Dell se nevzmohl na proaktivní reakci. Proč by tedy přesun ke korporátním řešením a službám měl znamenat spásu? Možná si i v HP uvědomili, že nízké marže jsou přece jen jisté peníze a od rušení svých divizí koncových přístrojů upustili. Neroste-li segment PC, rostou tablety nebo chytré telefony. A pro spoustu korporátního byznysu mohu efektivně zužitkovat existenci vlastních zařízení. Někdo by mohl poukázat na efektivní eliminaci nežádoucích aktivit, kterou úspěšně předvedla společnost IBM, když se zbavila osobních počítačů, pevných disků a ještě dříve tiskáren. Ale... HP není IBM a Dell má k IBM ještě dál než HP.