Hübner, Miroslav: Jak hodnotit CIO? Přece podle plnění byznysových cílů!
Kdysi si každý ředitel myslel, že firmu spasí, když nakoupí hromady PC. Pak zase, že když pořídí informační systém. Ale ty časy jsou pryč. Teď ten ředitel chce řešení a výsledky. A CIO je ten, kdo má ta řešení, a hlavně ty výsledky, dodat. Z toho je vidět, kdo je vlastně moderní CIO: je to prostě manažer, říká Miroslav Hübner, předseda sdružení CACIO a šéf informatiky ve společnosti Pražská energetika. Jaké jsou podle Vás nejdůležitější...