Report

Report

Jak mohou organizace nejlépe zvládnout návrat k normálnímu provozu a zároveň být do budoucna připraveny na případné znovuzavedení omezení, podle čeho se rozhodovat které zaměstnance a kdy převést zpět na pracoviště a jak se připravit na zvládnout nastávající ekonomický propad - to jsou témata materiálů Gartneru, na které odkazuje náš nový speciál. Aktuální webináře (25. týden) Panelová diskuse: Jak zůstat při návratu k normálu zákaznicky orientovaný Pro: Lídry v oblasti IT a byznysu, 15.6. 2020, 17.00 CEST, analytici: A. ray,...

Přinášíme vám další výběr materiálů a studií Gartner k tématům souvisejícím s epdiemií COVID-19 a karanténními opatřeními – volně dostupných i těch určených klientům Gartner. Přehled komentářů,...

Webináře Gartner k tématům epidemie/pandemie COVID-19 a souvisejících změn, opatření a plánování.

Webináře byly připraveny na základě zkušeností analytiků a klientů Gartner v Asii – při vypuknutí COVID-19 v Číně na přelomu ledna a února a během předchozí epidemie SARS.

Řízení byznys kontinuity: brífink k pandemickému plánování

(On-demand, analytici: Jim Mello, Donna Medeiros.) Jak by se organizace měly připravit na možné dopady pandemií  - deset kroků pandemické připravenosti - je hlavním tématem tohoto webináře, dozvíte se též, jak v nastalé situaci efektivně využívat data (včetně datových zdrojů jako WHO, CDC či ECDC) a analytiku a jaké technologie je vhodné nasadit: Business Continuity Management: Pandemic Planning Briefing

Jak by měl podnik správně reagovat na COVID-19

(On-demand, analytici: Venecia Liu, Donna Medeiros, Roberta Witty) Schopnost vyrovnat se s krizovou situací (a to jak díky připraveným plánům a pravidlům pro případ vynucených omezení provozu, tak díky využití a analýze dostupných dat z otevřených zdrojů) by měla patřit ke standardnímu arzenálu krizového řízení každého středního a většího podniku či organizace. Jak v současné situaci plánovat, jaké technologie využít a s jakými daty pracovat se dozvíte ve webináři: How Your Business Can Respond to Coronavirus (COVID-19)

Pandemická připravenost vyžaduje kvalitní řízení byznys kontinuity

(19. 3. 2020, 14.00 CET, analytici: Roberta Witty a David Gregory). Se solidními základy v oblasti řízení byznys kontinuity by se organizace měly vyrovnat s většinou krizových situací – i těch naprosto unikátních, jako je pandemie COVID-19. Jaké jsou hlavní postupy v oblasti BCM vám představí webinář navazujíci na předchozí Business Continuity Management: Pandemic Planning Briefing: Pandemic Preparedness Requires Strong Business Continuity Management 

Epidemie COVID-19: co může dělat CIO bezprostředně a v delším horizontu

(24.3. 2020, 16.00 CET, analytička: Roberta Witty) Události jako jsou epidemie přinášejí řadu rizik, ale jsou svým způsobem i příležitostí. V prvé řadě je třeba obojí správně analyzovat, následně přijmout okamžitá opatření v souvislosti s rizikem provozních výpadků a poklesu obchodní činností. Důležitá je ale i příprava na následnou obnovu a růst či zvyšování odolnosti podniku. Více ve webináři: Coronavirus Outbreak: CIOs’ Short- and Long-term Actions

29

(níže uvedené materiály jsou dostupné klientům - vyžadují předplatné služby Gartner)** Vybudujte v podniku kulturu digitální zručnosti - využijte koncept "Nového pracovního jádra" / Create a Culture of Digital Dexterity With the ‘New Work Nucleus’ Přechod na SaaS nástroje pro osobní a týmovou produktivitu - dokonce i ten provedený "z nutnosti" - může zásadně zvýšit digitální zručnost, proměnit kulturu práce a pracoviště a umožnit zcela nové pracovní modely a postupy. Na současnou situaci by proto organizace neměly...

(níže uvedené materiály jsou dostupné klientům - vyžadují předplatné služby Gartner)** Sada nástrojů pro hodocení efektivity plánů obnovy po narušení chodu podniku / Toolkit: Assessing the Effectiveness of Recovery Plans Following a Business Disruption Sada nástrojů (toolkit) v podobně připravené tabulky / formuláře pro vyhodnocení schopnosti organizace reagovat na krizové situace byla připravena již v roce 2018 (v datábázi Gartneru je proto vedena coby "archivní" výzkum), i v současné době může velmi dobře posloužit - buď jako...

(Tyto studie byly v době přípravy tohoto speciálu dostupné bezplatně)* Koronavirus vyžaduje, aby lídři odpovědní za nákup či dodavatelské řetězce rozšířili (upravili) své rozhodovací postupy / Coronavirus Requires Supply Chain Leaders to Adopt Enhanced Decision-Making Abilities Jedním z významných a přesto snadno přehlédnutelných rizik při krizovém řízení a reakcích na situaci a opatření kolem COVID-19 jsou chybná rozhodnutí - zejména v oblasti nákupu a dodavatelských řetězců, které jsou, vedle lidských zdrojů, často pod největším tlakem. Analytici Gartneru...

Máte v plánu zavést produktový model, nebo jste se do toho dokonce již pustili? Pak je náš speciál určen právě vám - dozvíte se v něm jak produktový model změní fungování vašeho IT (a v konečném důsledku i byznysu) a také jak organizaci dodávající namísto milníků a projektů digitální produkty vybudovat. Prostor jsme věnovali i problematice low-code a no-code vývoje. PDF INSIDE Report Mini si můžete stáhnout bezplatně, odběratelé tištěného INSIDE Report jej dostanou...

Na této stránce pro vás budeme udržovat přehled publikovaných novinek, shrnutí a tiskových zpráv na webu INSIDE a KPC Group. Můžete nás také sledovat na Twitteru @INSIDECZ a @KPCGroup nebo na LinkedIn stránce KPC Group.   INSIDE Report speciál: #GartnerSYM 2019 Stáhněte si PDF našeho speciálu připraveného k letošnímu Symposiu. Obsahuje přehled Top 10 předpovědí pro rok 2020 a Top 10 techhnologických trendů pro rok 2020 a následující léta. Výběr z přednášek a témat Gartner IT Symposium / Xpo 2019, Barcelona –...

Lukáš Erben Ve světě analytiky, BI a datové vědy se zjevilo nové paradigma: rozšířená analytika (augmented analytics). Jejím srdcem, nebo spíše mozkem, je automatizace využívající strojové učení s cílem poskytnout lidem kontextuální povědomí napříč celým datově-analytickým workflow, tedy od dat přes jejich pochopení po rozhodnutí a akci. Rozšířená analytika bude podle analytiků (kdo jiný by jí měl rozumět) klíčem k objektivnímu rozhodování a nestrannému vnímání souvislostí – promění způsob, jakým uživatelé pracují s daty, jak je...

Vizualizace, jako jsou grafy či diagramy, jednoduše prezentují data. Typická reakce publika v takovém okamžiku je: „Na co se to díváme?“ Datové příběhy odpovídají právě na takové otázky – rovnou tak překládají základ příběhu dat a spouštějí proces přemýšlení o nich a o dalších souvislostech. Lukáš Erben, redakce INSIDE Datové vypravěčství (data storytelling) je podle všeho dalším milníkem vývoje BI a analytiky. Navazuje na dnes již poměrně běžnou samoobslužnou BI – nabízí kombinaci tradičního zkoumání a vizualizace...